股票配资不单单只是开放了A股市场，同时也开放了港股市场，如果进行专业炒股配资公司的投资者可以通过沪港通和深港通之间购买股票进行股票配资，相对应的配资流程也是一样的。
在开始今天的话题前，我们先来猜一个谜：
我们知道从2020年到2022年是疫情爆发的两年，我们猜想一下美国的那些富人们在这两年的财富，是上升了呢，还是下降了呢？
你大概猜不到，根据福布斯的数据显示，美国亿万富翁的财富从2020年3月到2022年3月期间增长了62%。
比如说马斯克，从2020年3月18日到2022年4月5日，也就是2年多一点时间，他的净资产增加了2660亿美元，涨幅高达1080%。
有人说，这是美国政府大放水的缘故。
确实不错。
但是要知道，同时期美国工人的时薪仅仅上涨了10%，从每小时279美元上涨到373美元。
美国的一些著名科技企业在2021年创造了利润新高，但小企业却遇到融资和营收的双杀。
政府是放了水，但很多都流入了顶级富人和头部企业的口袋中。
在《新约·马太福音》中的一个寓言中就说到：
凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。
在中国，先贤老子也在《道德经》开篇就讲：
天之道，损有余而补不足；人之道，损不足而奉有余。
这种现象在经济学里被称为“马太效应”，或者更直白的说：穷的越穷，富的越富。
诶，我们过去接受的教育好像不是这么说的吧？
过去我们说“水满则溢，月盈则亏”，天道都是“损有余而补不足”。
为什么到了人类社会中，就是“强者越强，弱者越弱”了呢？这好像不太公平吧？
马太效应是人类社会运行的普遍规律，这也是这个世界真实而又残酷的一面：很多时候，失败的人只会更失败，成功才能孕育下一次的成功。
在数学上这就是幂律法则，经济学就可以理解为二八定律，比如20%的人占据了80%的社会财富。
马太效应的核心就在于，任何群体，不管是个人还是企业，一旦在某一方面获得了进步，产生积累优势，你就应该投入进去，去获取更多的机会拿到更大的成功，也就是说每一次的成功都是有倍增的效应。
这个理论是不是会让很多人沮丧呢？
既然如此，那我一旦开局不好，是不是就永无翻身之日了呢？
当然不是。
任何事物都有两面性，马太效应同时也揭示一部分通往20%的路径。
第找到良性循环的起点。
马太效应本身，叫做成功的叠加效应。
对企业和个人来说，不管你是初入职场的新人，还是努力奋斗的创业者，如果你周围都是马太效应中的“强者”，你只是一个无名小辈。
这个时候重要的不是想着超越，也不是躺平，而是摆正心态，开始学习和积累，进入孕育成功的良性轨道，积累人生中的第一桶金。
这一桶金不光是财富意义上的金钱，更是我们经济学所说的资本的原始积累。
积累是一个非常痛苦的过程，但这是任何一个组织和个人走向成功的必要阶段。
说实话，这确实非常困难，我们心中必须有着超强的求胜欲望，强大的心理承受能力和坚持目标的毅力，去不断追求那些可以持续为你带来“附加价值”的知识和能力。
1990年的时候，我从一名工厂成本会计干起，我把成本合计好了就没事做了，我就在想，我能不能帮我的主管会计和财务总监多做点事呢，从他们那学的更多呢？总不能天天只算成本就结束了吧。
我就天天找别人学习，后来很短时间我就做到集团的财务总监，我当时看了一本畅销书《艾柯卡自传》，书里说“一个优秀的管理者，是一个看得懂报表的营销人员。”
月18日，专业炒股配资公司,炭黑板块领涨两市，龙头黑猫股份2连板，龙星化工涨停、联科科技、永东股份等走高。我就在想，报表我肯定看得懂，我学了7年财务，当了几年大学老师，干了几年实体外企的财务，如果我再把营销学好了，是不是就有机会管理那些大企业了？
然后，我就勇敢跟老板说，我不干财务了，要做业务。
老板觉得我疯了，最后跟我说，要去就去从基层业务员开始干，我当然就去了。
当我创业的时候，我其实没有什么太大的感触，因为我每天在做的事，无非是把我过去十多年做的事，做了一次叠加。
很多时候，环境的变化是需要我们自己去创造的，没有谁天天在背后去推你。
如果没有这样的信念，想成为马太效应里的强者太难太难了。
第看到改变游戏规则的契机点。
在概率学中就说到“你只要相信大数定律的，就不要去赌博，不要去买彩票，不要去进行任何投机，而应该去开赌场。”
在赢家通吃的经济社会中，强者可以借助自身的优势成为规则的制定者，这种规则一旦形成，都会成为一种寡头利益集团，强者在现有的规则和条件下很难超越。
我们看中国汽车发展的历史，过去的燃油车又是合资，又是开放市场，但是因为我们本身起步就晚，国外企业在燃油车上积累了上百年的历史，他们有技术和经验，既然让出市场，我们也没得到太多的技术。
在现有的规则下，想要超越很难。
证监会的严厉打压。一般运营时间至少有3年的才能被称之为专业炒股配资公司，而这样的话在业内也是有一定的知名度，也就比较容易吸引到证监会的注意，一旦有点什么风吹草动就可能被封，因为这些都是属于场外配资，是不合法的，当然这也是证监会严厉打压这些平台的原因之一。换个赛道呢？电动车就从根本上改变了游戏规则，打破这些车企生存的底层逻辑，颠覆了燃油车的命运，这也给了我们中国企业弯道超车的机会。
这个世界上没有什么是一成不变的，特别是互联网的到来之后，改变了很多现有行业的商业规则。
过去出租车司机是一个高薪职位，20年前，深圳的出租车司机很多每个月都能拿到1-2万的收入。
但是在滴滴优步出现之后，出租车司机开始不适应了，出租车企业开始大量地倒闭，现在出租车司机都开始装上各种各样的叫车平台了。
因为互联网大幅降低了很多行业的交易成本，提升了边际效率，用新的行业规则改变了生产和分配的方式。
你要想成为改变游戏规则的人，就必须具备前瞻性的眼光和超前的意识，不能局限于现在的视野范围之内，你要能“以终为始”从未来的眼光看今天。
第整合自身资源，先专注做好一件事。
马太效应的核心是不断叠加，资源是推动马太效应的内驱动力。
成为马太效应里“20%”的过程，就是一个整合自身资源的过程。
在一开始，每个人的资源都极其有限，如何利用有限的资源获得成功，这是我们很多小企业特别困扰的问题。
过去有个定律叫“木桶效应”，意思是说一个木桶能装多少水取决于最短的那一块板，我们都应该去补自己最短的那块板，其他的板再长也装不了更多的水。
当历史进入到互联网不断进化下的视播时代，信息的流通速度远超过去。
今天的商业社会又是一个专业分工、领域细分的社会，我们几乎可以通过互联网找到任何想要的东西，包括知识、能力、人才。
与其把本身有限的精力和资源去补短板，不如花时间把自己的优势发挥到极致，其他的都可以通过互联网对外合作和销售，让自己的弱势变得及格，让专长变得更加突出。
我经常说，互联网最核心的词叫“link”，连接。
也就是用互联网连接全社会的各个资源为你所用，而不是为你所有。
互联网本身的意义，就是不断整合我们过去的资源和能力，更好地集中发挥它们的优势。
前提是我们本身要有一块足够长的板，还要有这种整合的意识。
说了这么多，在强者越强，弱者越弱的马太效应下，想要成为强者必然是一个极其稀少，极其困难的道路。
能不能坚持，保持终身学习，对外开放和合作就已经难倒了一大批人。
何况有时候你即使做到了，如果缺了点运气也可能无法成功。
但问题就在于，你是愿意成为一个强者，还是甘心去当一名弱者呢？
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